Arthur Lubbers

Stukje duidelijkheid

Stukj bij beetje begin ik het hr-jargon onder de knie te krijgen. Ik begrijp inmiddels heel goed dat sturing op kerncompetenties naar de lijn toe een must is om de bestaande uitdagingen organisatiebreed beter te kunnen aanvliegen. Om de werkvloer hierop te triggeren moet je vanuit hr dat stukje duidelijkheid wel creëren. Hoe sta je daar als p&o’er in? Kies je een zakelijke insteek, dan neem je vanzelf die rol van business partner op je. Want wil je aan de directietafel komen te zitten, dan zal je die slag natuurlijk wel moeten maken.

 Daarbij draait het, zeker in deze tijd, allemaal om outputoptimalisatie. Aan hr de taak om die meetbaarheidsdoelstelling de organisatie in te sturen en zo een stukje out of pocket kosten te reduceren. Daarbij kan het kwaliteitsstuk en continue registratie van werknemersontwikkeling niet ontbreken. Want je mag als hr nooit uit het oog verliezen dat het stukje persoonlijke aandacht voor de medewerker key is en blijft.

 Zo, weer een stukje duidelijkheid gecreëerd.

Gepost op 18 juni 2009 : 17:52
Permalink | Reacties (1)

Reacties

Het ergste is...ik begrijp wat er staat. brrrr

Marcell | 22 jun 2009 20:23:43

Plaats een reactie