Harald Roelofs

« De rest van zijn leven | Hoofdmenu | Oordelen bijstellen »

Keuzes

Laatst had ik een collega aan mijn bureau van een andere afdeling die voor een belangrijke keuze stond in zijn werk. Hij wist niet wat hij moest kiezen en stelde het maar uit. Mijn commentaar was: beter een slechte keuze dan geen keuze. Vervolgens kreeg ik een betoog wat er allemaal niet mis kon gaan bij beide keuzes. Ik vroeg of er nog een derde optie was, maar die leek er niet te zijn. Dus ik herhaalde nog maar een keer: beter een slechte keuze dan geen keuze. Wie geen fouten maakt, maakt helemaal niets, is mijn overtuiging. Het is belangrijk om, ook op het werk, af en toe een risico te durven nemen. Op alle niveaus, zolang er maar over nagedacht is. En gebruik je intuïtie. De eerste oplossing die je hoofd binnenwandelt, is vaak de beste. Grootheden als Nelson Mandela, Henry Ford, John F. Kennedy en anderen waren zeker niet beroemd geworden als ze nooit doorgezet hadden bij twijfel of angst voor een besluit. Ook bij deze mensen ging van alles fout, maar ze hebben er lering uit getrokken. Besluiten nemen en leren gaat altijd met vallen en opstaan. Maar zo lang je het beste uit jezelf haalt, krijg je vanzelf richtingsgevoel. Dat zorgt weer voor voldoening en energie waardoor je werk alleen maar leuker wordt.

Gepost op 23 november 2009 : 14:53
Permalink | Reacties (3)

Reacties

Inderdaad wordt er gekeken naar resultaten, maar een keuze moet goed onderbouwd worden. Natuurlijk moet je ook achter je keuze staan en je niet door al je angsten laten regeren. Wanneer je twijfelt, kijk dan of je over een jaar hetzelfde zou beslissen. Bekijk het op alle mogelijke manieren en wees zeker van jezelf, dan moet iemand van goede huize komen om je keuze in twijfel te trekken. Je laat immers zien, dat ook al was het misschien niet de goede keuze, je er wel goed over nagedacht hebt en weloverwogen hebt genomen. Dit hoeft niet lang te zijn, te lang erover nadenken kan ervoor zorgen dat je weer doorslaat. Intuïtie wordt als hulpmiddel ook zeer ondergewaardeerd.

Mari | 5 mei 2010 08:21:16

Met de eerste reactie ben ik het eens, in het bedrijfsleven worden foute keuzes afgestraft. Hoewel de nuance wel gemaakt wordt door de relatie die je als werknemer/werkgever hebt binnen je sociale context. Hiermee bedoel ik te zeggen dat helemaal van de stijl van leidinggeven van jouw manager afhangt hoe er om gegaan wordt met in zijn ogen "foutieve" keuzes.

Oebele Smeding | 22 jan 2010 09:07:05

"Grootheden als Nelson Mandela, Henry Ford, John F. Kennedy en anderen waren zeker niet beroemd geworden als ze nooit doorgezet hadden bij twijfel of angst voor een besluit. Ook bij deze mensen ging van alles fout, maar ze hebben er lering uit getrokken".

In organisaties en bedrijven wordt onder druk nogal eens gehamerd dat 'het resultaat telt'. Wanneer je als werknemer een keuze maakt, die fout uitpakt, is er geen sprake van dat profijt getrokken wordt van wat je ervan leert, maar eerder afgestraft wordt door wat je (verkeerd) gedaan hebt.

Léon Algra | 25 nov 2009 15:19:42

Plaats een reactie

Naam:

E-mail adres:

URL:

Persoonlijke gegevens onthouden?

Reacties: